Séance d'accompagnement des dirigeants d'une SIAE sur le pilotage de la performance de la structure autour d'un tableau de bord et d'indicateurs stratégiques.

Rigueur scientifique et réalisme opérationnel au service de l'évaluation et le pilotage d'impact pour SIAE

Effi-Science Consulting est un cabinet spécialisé dans l'évaluation et le pilotage d'impact pour SIAE. Nous aidons les structures à utiliser les données qu'elles produisent afin de démontrer leur impact social et économique, piloter leur activité et renforcer leur contribution aux territoires.

Nous contacter

Allier rigueur scientifique et réalisme opérationnel

Nos méthodes reposent sur les méthodes standards d'évaluation d'impact social et de politiques publiques tout en restant compatibles avec les contraintes des SIAE.

Consultant d'Effi-Science suivant les activités d'une équipe en insertion à l'aide d'un outil de collecte de données.

En tant que cabinet engagé, notre mission est d'accompagner les SIAE dans la transformation des données qu'elles produisent en preuves concrètes de leur impact social, économique et territorial afin que leur performance soit reconnu au-delà des simples taux de sorties dynamiques.

Capitaliser avant de collecter

Nous exploitons en priorité les données que vous produisez déjà. Nous ne collectons de nouvelles données que lorsqu'elles sont réellement nécessaires.

Illustration représentant l'analyse de données et le pilotage de la performance au sein d'une SIAE.

Nos engagements

Notre mission

Transformer les données en décision

Nous considérons qu'un travail de production de connaissances, recherche ou évaluation, n'a de valeur que si elle améliore les prises de décision.

Réunion de restitution des résultats d'une évaluation d'impact aux équipes d'une SIAE.

Rendre les équipes autonomes

Notre objectif est que vos équipes puissent faire vivre la démarche après notre intervention.

Séance de travail collaborative entre une consultant Effi-Science et les équipes d'une SIAE pour co-construire une théorie du changement

Manifeste d'Effi-Science Consulting

Nous croyons que les SIAE n'ont pas besoin de produire toujours plus de données. Elles ont besoin de mieux utiliser celles qu'elles possèdent déjà.

Nous croyons que l'impact social et l'impact économique territorial méritent d'être démontrés, suivis et pilotés avec la même rigueur que la performance financière.

Nous croyons que les décisions les plus importantes, autant au sein des SIAE qu'au niveau de la politique IAE elle-même, doivent s'appuyer sur des données fiables, et non sur des intuitions.

Nous croyons que chaque SIAE, quelle que soit sa taille, doit pouvoir accéder à des méthodes et à des outils de gouvernance des données, d'évaluation d'impact et de pilotage de l'impact habituellement réservés aux grandes entreprises classiques.

Ce sont ces convictions qui guident chacune de nos interventions.

Gouvernance et valorisation des données

Structurez et fluidifiez le processus interne de gestion des données, puis capitalisez sur ces dernières pour démontrer votre impact.

Evaluation de l'impact économique territorial

Identifiez et objectivez les contributions de votre structure à l'échelle territoirial.

Evaluation de l'impact social

Identifiez, quantifiez, expliquez et valorisez les changements générés par vos activités sur vos parties prenantes.

Consultant d'Effi-Science en train de présenter un tableau de bord aux équipes d'une SIAE.

Pilotage de la performance

Développez des outils et des indicateurs robustes pour suivre les performances sociale et économique de votre structure et les intégrer à vos prises de décision.

Nos expertises

Nous mobilisons un grand nombre de compétences en économie, économétrie, statistiques et politiques publiques afin de répondre au mieux aux besoins des structures et de contribuer aux débats concernant l'évaluation et le pilotage d'impact pour SIAE. Ces compétences sont regroupées sous 4 expertises.

Voir toutes nos expertises

Nos références

Ils nous font confiance...

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Ils parlent de nous...

Nous avons le plaisir de collaborer avec Evens THEROSMY dans le cadre de plusieurs projets, où son expertise en évaluation de l’impact social a été un atout majeur. Evens s’est distingué par :
- Sa méthodologie rigoureuse
- Ses compétences en analyse
- Sa capacité à communiquer des résultats complexes de manière accessible
- Son adaptabilité et son professionnalisme
- Sa capacité à transférer des compétences en matière d’évaluation à ses interlocuteurs et interlocutrices
Je recommande vivement Evens à toute organisation ou entreprise souhaitant évaluer et valoriser son impact social.

N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez plus de détails sur notre expérience de collaboration avec lui.
Elise LECLERC - Directrice, Labo E&MISE ESSEC
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Evens sur des projets d’analyse de données et de structuration d’outils au sein du pôle économique de la fédération des entreprises d’insertion.

Evens possède cette capacité rare à rendre accessibles des sujets complexes. Qu’il s’agisse d’analyse de données, d’automatisation ou de réflexion sur nos travaux de filières, il apporte toujours des idées pertinentes, une méthodologie solide et une réelle volonté de faire avancer le collectif.

J’apprécie particulièrement son expertise, sa pédagogie et sa manière de collaborer. Il prend le temps d'écouter, d'expliquer et de chercher des solutions répondant à nos contraintes métiers.

J’ai beaucoup apprécié travailler à ses côtés.
Rebecca CHATAIN - Chargée de développement filières inclusives, Fédération des entreprises d'insertion (FEI)
Je recommande chaudement le profil d'Evens THEROSMY pour vous accompagner dans vos évaluations d'impact.

J'ai eu l'occasion de travailler avec lui sur différents projets au sein du Laboratoire Évaluation d'Impact Social et Environnemental auquel j'appartiens. Dans ce cadre, nous avons travaillé ensemble sur des projets portant sur l'accompagnement des bénéficiaires du RSA, sur l'inclusion par l'activité économique et sur le service civique écologique.

Evens a notamment assuré toute la partie analyse quantitative en travaillant avec des milliers de données de bénéficiaires du RSA. Il a aussi co-construit les théories du changement de dizaines d'organisations mobilisées dans le cadre d'un projet à grande échelle.

Par ailleurs, j'ai animé plusieurs formations sur l'évaluation d'impact à destination d'entrepreneurs avec Evens.

Son sérieux, sa justesse d'analyse et sa gestion de projet en font un très bon partenaire de travail.

Merci Evens !
Valentine CLERC - Cheffe de projets, Labo E&MISE ESSEC

14

Missions réalisées sur des thématiques variées, en particulier celle de l'insertion socio-professionnelle.

+30

Porteurs de projets et entrepreneurs sociaux accompagnés dans l'évaluation de l'impact social de leurs actions.

+500

Heures d'accompagnement, de coaching et d'interventions réalisées sur le sujet de l'évaluation d'impact.

6

kits méthodologiques créés et mise à disposition des acteurs de l'écosystème IAE.

Effi-Science Consulting en chiffres

Depuis Septembre 2023, Effi-Science Consulting c'est...

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Vous souhaitez structurer vos données, mesurer votre impact ou renforcer votre pilotage ? Discutons de vos défis et identifions ensemble les leviers d'action les plus pertinents.

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